La CAC Bank International du Yémen ouvre son nouveau siège de Djibouti

Une des plus grandes banques du Yémen, la CAC Bank International, a ouvert dimanche les portes du nouveau siège de son agence centrale en plein centre ville de la capitale, après avoir occupé provisoirement durant plusieurs mois, les locaux du bureau Bel, sis à l’entrée du port de Djibouti. Les managers djiboutiens de la CAC Bank font le pari d’introduire une gamme variée de produits financiers et les services du « e-banking » pour mieux capter de larges franges de la population djiboutienne qui sont aujourd’hui exclues du système bancaire national. On avait déjà annoncé l’info. C’est aujourd’hui une réalité avec l’ouverture des portes du nouveau siège de l’agence centrale de la CAC Bank International au rez-de chaussée de l’immeuble « Dar El Karam » entièrement rénové, situé en plein quartier commercial. Coopérative de crédit agricole dans le passé, la CAC comme l’appelle les analystes et économistes de Sanaa a étendu dès l’année 2004 sa gamme de services financiers avec l’aval du gouvernement yéménite aux fins de couvrir la forte demande en produits diversifiés et accessibles des particuliers et des opérateurs du secteur privé. Qu’il s’agisse des détaillants et semi grossistes, des grossistes et enseignes de grande distribution de produits de consommation courante, des petites et moyennes industries actives dans divers secteurs porteurs de développement au Yémen. Le recours aux techniques du « e-banking » selon le jargon des professionnels et la maîtrise des systèmes de gestion informatiques font que la CAC Bank s’est hissée au rang enviable de grande banque yéménite en l’espace de quatre années. L’autorité monétaire du Yémen la crédite de résultats flatteurs pour l’exercice 2008. Classée troisième en termes de dépôts de la clientèle et du portefeuille de prêts, elle est la première banque de proximité avec son réseau de 55 agences qui lui permet de couvrir l’ensemble des villes et localités yéménites. Une pareille présence explique assez le succès de son offre de cartes de crédits électroniques auprès d’une large clientèle là bas. La plus forte capitalisation d’actifs aussi, de l’ordre de 2,5 milliards de dollars US, que la CAC Bank International a pu réaliser au terme de l’année écoulée. Passons. Qu’en est-il de ses objectifs au niveau national sur le court, moyen et long terme ? D’abord, sa filiale à Djibouti emploie une trentaine de salariés. La plupart d’entre eux sont des Djiboutiens. Idem pour les managers de la branche locale qui parlent d’une implantation durable de la CAC Bank à Djibouti. Ils font le pari d’introduire une gamme variée de produits financiers sur le marché bancaire djiboutien. Ils entendent mettre à profit l’expérience du « e-banking » de leur maison mère pour mieux séduire les particuliers djiboutiens aujourd’hui exclus du système bancaire. De même, ils misent sur leur réseau d’agences pour proposer des services d’intermédiation financière auprès d’une large clientèle de « charcharis », de petits et gros commerçants versés dans l’import-export qui se rendent régulièrement au Yémen. Les principaux concernés tablent, d’ores et déjà, sur une politique de crédits qui cible les promoteurs djiboutiens de projets d’entreprises. Pourvu que ceux-ci soient bancables, viables et rentables. Bien imprégnés des contraintes culturelles et structurelles de la place financière de Djibouti, les banquiers locaux de la CAC prévoient de couvrir les besoins en produits d’épargne des particuliers aux revenus bas ou intermédiaires selon leurs confidences faites lors d’une récente entrevue. Ils se veulent par ce biais en phase avec les objectifs du gouvernement et de la banque centrale de Djibouti qui visent une amélioration du faible taux de bancarisation des nationaux sur le moyen terme.