Douane : Le Data Center, pépinière d'une nouvelle génération d'informaticiens aguerris
Source: ADI
DJIBOUTI, 24 décembre 2024 (ADI) - Ils sont jeunes et ont des idées plein la tête. Leur créativité n\'a d\'égale que le défi auquel ils sont appelés à faire face au quotidien : assurer le fonctionnement du portail numérique de la douane, en garantir l\'accès aux usagers 24 heures sur 24 sans la moindre entrave. Ils sont aujourd\'hui au nombre de dix. Dix spécialistes en informatique dont plus de deux tiers ont rejoint les équipes de la douane dans le sillage du Data Center, lui-même créé en 2012. Si l\'on peut deviner les décisions audacieuses ou les investissements considérables derrière la mise en place de cette merveille technologique, pour reprendre les mots d\'un jeune informaticien fraîchement certifié pour son aptitude en matière de cybersécurité, il s\'avère en revanche plus complexe d\'expliciter ce qui, en l\'espace d\'un peu plus d\'une décennie, a fait de celle-ci une véritable pépinière. Un creuset propice à l\'émergence d\'une nouvelle génération d\'informaticiens rompus aux défis que pose la transformation numérique et les innovations technologiques.
Plus qu\'un simple constat, c\'est là une évidence qui, pourtant, s\'impose dès les premiers échanges avec les membres du personnel du service informatique de la douane. Pour mieux la saisir, tenons-en aux faits. Car les faits sont têtus en cela qu\'ils ne tolèrent le moindre arrangement avec la réalité référentielle.
Les Informaticiens dont il est question ici étaient initialement au nombre de trois. L\'arrivée du Data Center a été un moment charnière. De fait, les besoins dans ce domaine se sont manifestés en même temps avec d\'autant plus de force que la douane a été confrontée à l\'impératif d\'en recruter davantage. Résultat : les effectifs ont plus que triplé.
Ce premier pas, bien que décisif, ne pouvait toutefois suffire à apporter une réponse aux exigences sécuritaires dans l\'environnement numérique. Avec le recul, tout porte à croire que la création du Data Center a éveillé les consciences sur ces enjeux-là au sein de l\'institution douanière, l\'incitant à investir massivement dans la formation du personnel. L\'effort qui a été porté dans ce domaine est non seulement constant, mais paroxystique.
Cette action au service de la valorisation et du développement du capital humain a pour résultat un personnel mieux outillé et une optimisation des ressources. La densité des certificats ou des attestations obtenues permet de mesurer à elle seule le chemin parcouru.
Pour autant, l\'administration douanière nationale est loin d\'être au bout de sa peine. Car elle n\'ignore pas qu\'elle doit intensifier ses efforts encore davantage pour se donner les moyens des immenses ambitions que reflètent la création du Data Center.
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