Le Secrétaire d’Etat à la Solidarité lance un atelier national sur les bonnes pratiques de la micro-finance

Le Secrétaire d’Etat à la Solidarité nationale, M. Mohamed Ahmed Awaleh, a ouvert aujourd’hui au Palais du peuple, un atelier de sensibilisation sur les bonnes pratiques en matière de micro-finance, ainsi que le bilan et les perspectives dans ce secteur essentiel dans la stratégie gouvernementale de lutte contre la pauvreté et de promotion d’activités génératrices de revenus. Cet atelier qui rentre dans le cadre de la semaine nationale de la solidarité dont le thème est consacré cette année à la micro-finance, du 6 au 12 janvier 2010, a regroupé autour du Secrétaire d’Etat à la Solidarité, les responsables de l’Agence Djiboutienne de Développement Social (ADDS) et des Caisses d’épargne et de crédit, les représentantes de l’Union nationale des femmes (UNFD), les représentants du PNUD, de la Banque centrale, de la société civile, et enfin des élus communaux. Le Secrétaire d’Etat a profité de l’occasion pour rappeler aux participants, l’importance de la stratégie du gouvernement dans ce domaine crucial de la micro-finance, tel qu’il a été défini dans le cadre de l’Initiative Nationale pour le Développement Social (INDS), avec comme objectif de faciliter l’accès des populations à faibles revenus aux sources de financement pour sortir de la précarité. Il a par ailleurs expliqué que le secteur de la micro-finance, qui a pris de plus en plus l’ampleur, jusqu’à constituer un instrument essentiel dans la lutte contre la pauvreté, devrait bénéficier d’un recadrage à travers une fusion des différentes caisses d’épargne et de crédit du pays, afin de mieux développer des services financiers répondant aux besoins de la population. Le Directeur général de l’Agence Djiboutienne de Développement Social (ADDS), M. Kadar Ismaël Guelleh, a annoncé quant à lui, que dans le cadre du développement des activités de micro-finance, l’ADDS allait mettre l’accent sur le professionnalisme en accentuant le renforcement des capacités des responsables des caisses, la connaissance du milieu et des groupes cibles, en privilégiant l’écoute des bénéficiaires potentiels avec une approche participative et l’adaptation des moyens et produits financiers pour répondre aux besoins.